这项第 11 版调查由明尼苏达州企业局 (Enterprise Minnesota) 开展，并与 Meeting Street Research 创始人 Rob Autry 联手进行，旨在保持中立的视角，
正检验明尼苏达州制造商的现状
在方法论方面，Autry 的公司在 2019 年 哥伦比亚 WhatsApp 数据 第一季度采访了 400 名制造业高管。高管包括首席执行官、首席财务官、首席运营官、总裁、副总裁和常务董事等职位。考虑到异常值后，置信度为 +/- 5%。简而言之，这是好东西，可以用来建房子。
除了这些观点之外，EM 还与一个由 13 个焦点小组组成的小组进行了联系，以收集有关明尼苏达州制造业现状如何以及未来发展前景的更多背景信息。
以下是关于乐观情绪的几个关键指标：
- 93% 的高管对公司的未来感 但每台机器并非始终连接到所有 到“有信心”，这一比例与去年完全相同。只有 5% 的高管表示“没有信心”，这是调查历史上的最低值。
- 59% 的高管预计总收入将增加，45% 的高管预计盈利能力将增加，两者均接近历史最高水平。
- 58% 的受访者预计 2019 年员工工资将上涨，比 2018 年高出 6%。只有 1% 的受访者预计工资将下降。预计涨幅最大的是大型公司（收入超过 500 万美元的公司为 78%，员工超过 50 人的公司为 74%）。大都市地区的公司（62%）比大明尼苏达州的公司（53%）更有可能预期工资上涨。
但事情并非一帆风顺我们发现了一些问题：
- 制造商最关心的成本问题（58%）是 阿根廷数据 能否以有竞争力的水平提供医疗保险。这与过去 10 年的调查趋势一致，成为制造商最关心的问题。
- 第二大担忧是对政府政策和法规的担忧（40％的制造商），该比例从2011年的61％持续下降。
- 随着关税和其他限制措施迫在眉睫（且有些已生效），对外国竞争的担忧排在第三位，占比 21%。
展望未来，Snap Agency 致力于帮助制造商应对非核心工作，例如营销、销售和自动化，以找到更快的上市方式并增加竞争优势。该研究最深刻的指标之一是“你计划如何发展”这个问题。部署“正式的盈利增长战略计划”的公司数量有所下降。如今，全州 49% 的公司使用战略计划，而 49% 的公司没有，与 2018 年相比略有下降。
制定具有战略意义的战略非常困难
更不用说概括制造公司的复杂性了，这家制造公司既生产产品，又要找到客户；所有这些都是为了盈利而完成的。
如果您是一家制造商，希望制定卓越运营计划或销售和营销策略，以利用自动化并降低竞争优势，那么 Snap 在 B2B 和 B2C 方面的丰富经验可能是一条值得研究的道路。请花几分钟时间与我们一起了解我们解决问题的方法是否符合预期结果。我们的客户体验、数据和技术团队都很高兴有机会判断我们是否能让 2020 年的报告对我们的制造业客户更加有利。