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留任或重新聘用

不要忘记监控所有自由职业者问题的解决情况。如果您已采取上述步骤,这些问题很可能无需进一步行动即可解决。然而,确保您掌握情况仍然很重要。

一周后再与员 赌博数据 工核实新调整的进展情况。你不必告诉员工他们处于试用期。但是,让他们知道你正在核实,可以激励他们保持警惕。这也让他们有机会沟通任何进一步的挑战。如果你需要做出更多调整,请再监控一周。这样,你就可以避免同样或未来的自由职业者问题发生。

监控进度

试用期结束后,确认您的系统和流程运行顺利。如果所有参与人员现在都工作顺利,那么您可以退后一步。让他们知道您对他们所做的积极改变感到满意。让他们满怀信心地继续前进,因为他们做得很好。

在少数情况下,自由职 在重要时刻和重要地点发布帖子 业者的问题在完成这 5 步流程后仍无法得到解决。与没有进步的员工打交道不会对您或您的业务有益。如果您确信自己已经采取了措施,而员工尚未做出调整,那么是时候让他们离开。您需要为更符合您的期望和业务需求的员工腾出空间。

您是否担心自己对这名员工的投资,或者雇佣新员工会给您带来哪些损失?考虑一下如果留住这名员工,您将面临的挫折。现在,权衡这些挫折与新员工入职的挑战——但新员工从一开始就更符合您的目标和工作风格。然后做出决定。

试用

无论你现在是否面临自由职业者问题,做好准备都很重要。想想你最近遇到的自由职业者问题。现在回顾每个步骤,想象一下它会如何发展。

为潜在的障碍 电话线索 做好准备,比如你应该如何与相关方打交道,或者你如何知道是否有人隐瞒了信息。考虑一下你对你雇佣的人的了解程度。想想你们之间的融洽程度,以及这如何可能导致自由职业者的问题,而不是预防和积极解决这些问题。

如果您与所聘用的员工保持良好的沟通并建立专业关系,大多数自由职业者问题就不会发生。设定期望,与他们合作,并随时待命。

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