如果您的企业正在与 全球数据 其他企业争夺技术熟练且经验丰富的员工，那么自由职业的增长可能会给您带来很大的麻烦。但是，如果您经营一家灵活的企业，那么雇用自由职业者将为您提供一个获得竞争优势的重要机会……前提是您可以制定现代人才战略和有效的程序。
您准备好利用雇佣自由职业者的优势了吗？
对于大多数企业来说，雇用自由职业者是不可避免的，以 W-2 为中心的人才管理战略将会落后。
当你像我和 Nation1099 的 创建有效的角色驱动设计策略 同事一样深入研究数据时，这一点就会变得显而易见。我们对 20 多个高质量数据源进行了深入的文献综述，研究了零工经济对劳动力的影响（其中的亮点总结在下面的信息图中）。
我们估计，总劳动力中有 11% 是全职自由职业者，而不是 W-2 常规人员。（您可能之前看到过 35% 的数字，其中包括兼职或偶尔从事自由职业的 W-2 工作者。）这个职业自由职业者群体在过去 10 年中翻了一番，预计未来每年将增长 3.5%。
数据表明
我们之所以知道这一点，是因为超过 80% 的人表示自由职业是他们理想的工作方式。超过 50% 的人表示，无论如何他们都不想回到 W-2 生活。通过转变为雇佣自由职业者，您可以重新吸引他们的兴趣，并利用这些对为竞争对手工作不感兴趣的人才。
这些数字的主要驱动因素是工作参与度下降、使命感下降、对工作/生活平衡进展缓慢感到沮丧以及对灵活和远程工作的 电话线索 强烈偏好。这就是机会所在；雇佣自由职业者，他们不比正式员工经验不足，作为企业主，他们更容易为你服务，而且现在自由职业者在工作中更快乐。
你可以而且应该改善这些问题，以留住更多工人并改善招聘。然而，这只是可用战略优势的一部分。