远程员工无法获得与正常情况下相同的亲身实践、面对面指导。但这并不意味着您不能创建一个对新员工既有效又有价值的入职流程。这种入职流程还会让他们感觉自己更像是大局的一部分。如果新自由职业者将与一个已经相互了解且合作良好的团队合作，您尤其需要这样做。
您需要一个重要工 外汇数据 具来有效地与远程自由职业者合作，而您可能已经使用了该工具：视频会议软件。“这让新员工在建立个人关系的对话中更加自在，” CultureIQ博客称。视频会议让他们“能够进行眼神交流并观察对人际交流很重要的面部表情。”
当您聘用更多远程自由职业者时，CultureIQ建议您注意过去和新聘用的员工对流程的反应。通过评估流程，您可以了解如何有效地与远程自由职业者合作。从您聘用的员工的真实经历中了解哪种方法最有效。
建立公司文化
虽然远程自由职业 目标人群特征如何影响你的营销策略 者不在传统的工作环境中，但这并不意味着您无法创建蓬勃发展的公司文化。这种文化可以定义为人们为您的企业工作的共同体验。当您致力于让这种体验既积极又有支持性时，士气就会得到提升。当您跨越空间障碍培养出一种友情时，您就开始有效地与远程自由职业者合作。
以下是与自由职业者建立联系和创造公司文化的一些技巧：
- 每周安排一次视频通话，包括群组通话和一对一通话
- 使用聊天工具让自由职业者保持持续联系和沟通
- 创建点对点识别程序
- 使用季度反馈系统来提高士气并促进文化
分享定期更新
沟通对于确保远程自由职业 博目录 者了解其职责至关重要。为了有效地与远程自由职业者合作，沟通也是必不可少的，因为它是让企业了解他们对企业的价值的一种方式。如果您使用聊天平台，请使用它发布更新和公告。这将有助于每个人保持正轨。例如，分享即将举行的零售会议的最新演示文稿有助于每个人保持最新状态并了解进展情况。当您分享这些更新时，请说出那些做出贡献的人的名字，以便他们得到认可。
不要忘记分享有关自由职业者和公司的最新动态。召开视频电话会议，进行季度业务更新或全员会议，让自由职业者可以提问和参与。