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上次你告诉我们一些事情时

你站在你的团队、你的董事会、你的经理、你的客户面前,你说,“嘿,如果我们不这样做,流量就会受到影响,”他们会说,“好吧,你不能确定这一点,你也不能完全预测它。,发生了其他事情。所以因为数据不完整,我们可以在渠道上花钱,而不是有效地花钱,我们可以更好地花钱。

”可以量化

而且我们可以非常有效地控制。”这是可以理解的。我知道企业 中东手机号码清单 本质上是非常规避风险的,因此想要将时间、精力和精力花在您可以控制的领域会感觉更安全。 有几种方法可以解决这个问题,首先,了解你的受众。如果您知道在房间里与谁交谈,您通常可以确定哪些事情可以为他们带来推动。

例如,我发现许多经理、许多董事会、许多高管太容易受到竞争压力的影响,就像我们曾经一样,或者我们错过了这个潜在的机会。这么说不如说“这个竞争对手,我知道我们关心他,我们跟踪自己,正在捕获这些流量,他们是这样做的”。 展示多种场景。我见过很多SEO演示,现在仍然从顾问和内部人员那里看到,“嘿,这就是我们预测如果我们这样做会发生什么,或者如果我们不这样做我们预测会发生什么。

”您必须展示多种场景

尤其是当您知道存在误差线,因为您无法准确量化和预测时。您需要显 在社交网络上做广告如何 示范围。 因此,我想看看:如果我们做一点点会发生什么?如果我们真的投入更多呢?如果谷歌在该特定元素上做出比我们预期更大的改变,或者我们的竞争对手进行比我们预期更大的投资怎么办?这些数字怎么会改变呢? 然后我真的很喜欢引入案例研究,特别是如果你是一名顾问,但国内现在网络上也有很多关于SEO的案例研究。

是的,你几乎总能找到

相同或非常相似的人,并展示他们的一些数据、一些结果。他们所看到的。像 SEMrush 这样 西班牙比特币数据库  的地方(一种提供有关排名的竞争情报的工具)非常适合此目的。你可以展示,嘿,我们部门的这个媒体网站已经做出了这些改变。看看他们在接下来的六个月内对 R 和 R 进行排名的关键字增量。

相关性不是因果关系

但它可以成为展示此类事物的强大影响因素。 最后但并非最不重要的一点是,每当您像这样站起来并向小组介绍这些主题时,如果可以的话,请尝试在会议开始之前与参与者进行一对一的交谈。我发现,当你进入小组环境时,如果你事先没有进行过对话,比如“你担心什么?你认为这些数据有什么问题?嘿,我想在参加会议之前由你来运行它并了解你的想法,这几乎是普遍现象。

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