然而，对设计组件的简单更改通常会产生意想不到的连锁反应和后果。 ，那么您正在谈论设计迁移，并且您需要澄清这些更改是否纯粹是表面性的，或者它们是否更深入并影响其他领域。 您正在更改关键页面（例如您的主页）的外观和风格* 您正在添加或删除交互层，例如根据设备或条件有条件地隐藏内容。
* 您正在进行设创意更改
从而更改特定元素的 HTML（而不仅仅是图 海外数据 像或 CSS 文件）。* 您正在更信息，例如徽标和品牌口号。 您正在改变外观和感觉，以应对不断变化的策略或盈利模式（例如，在侧边栏中引入广告空间，或删除广告以支持使用插页式弹出窗口/状态）。
您正在转换图像和媒体
所有模板传输 **不要忘记对它们进行 301 重定向，除非您要更改文件名（如果您想 如何找到客户服务的虚拟助理？ 使本地或远程缓存无效，这并不总是最佳实践）。 7. 战略迁移 组织或营销策略的变化可能不会直接影响网站，但品牌受众、目标和平台之间日益扩大的差距可能会对性能产生重大影响。
如果您的市场或受众
（或您对它的理解）发生重大变化，或者您的使命、声誉或描述产品/服务/目的的方式发生变化，那么您正在谈论战略转变。您需要考虑如何构建网站、如何定位受众、如何编写内容以及如何开展活动（所有这些都可以触发新的迁移计划！）。
你改变了公司的使命宣言。 您更改了网站的关键目标、目的或指标。 您进入（或离开）一 資料庫資料庫 个新市场。 您的频道（和/或观众）的焦点发生了显着变化。 竞争对手扰乱市场和/或夺取您一定的市场份额。 对网站/其性能/搜索引擎优化/数字化转型的责任。
您任命一个新的机构或团队
负责网站性能。 高级/C 级利益相关者离开或加入。 法律框架的变化（例如隐私合规或规范领域的新内容限制）限制了您的发布/内容能力。 我们先进去吧。 有了更好的定义，我们就可以开始就“移民”项目的实际含义进行更深入的对话。
我们可以使用通用语言，确保利益相关者了解他们想要进行的变革的风险和机遇。 然而不幸的是，在决定并签署之前，我们并不总能听到提议的变更。 人们不知道他们需要告诉我们他们正在更改域名、模板、托管等。因此，当我们最终介入时，或者即使我们最终介入时，往往为时已晚。
在我们意识到之前就已经做出了
决定。 这仍然是一个问题。 当你意识到一个项目时，通常已经来不及影响它了。 虽然我们新的和改进的定义是应对风险的一个很好的起点，但要完全避免这些风险，我们需要更好地了解迁移的计划、管理和出错方式、地点和时间。
让我们确定触发点。 我确定了导致组织决定进行迁移项目的四种常见情况。 如果您能够密切关注并观察此类事件的进展，您就有机会让自己参与到对话中，并询问可能会发生哪些类型的迁移。 值得寻找合并部署列表和通知、内部项目管理工具和其他系统的方法，以便您可以发现早期预警信号（而不会产生不必要的开销和工作流程）。